Fecha de inicio: 
2003
Fecha de fin: 
2003
Soporte: 
Localización: 
Datos personales: 
No
Cod_Ref: 
ES.28079.ACPM_coleccion_folletos_0002_026
CTD: 
01.04.07.01
Clasificación: 
01.04.07
Extensión: 
1 página
Nivel_Descrip: 
Unidad Documental Compuesta
Leng-Esc: 
Español
Nom-Arch: 
GesArDoc. Santiago Zamorano
Fecha-Desc: 
Martes, 30 Junio, 2020
Serie: 
Colección de Folletos
Digitalizado: 
SI
Imagen predeterminada: 
Página: 
1 folleto
Descripción archivística: 
Curso Superior en Técnica y Gestión de la Formación. Curso Superior en Selección y Evaluación. Curso Superior en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos.
Plan de Formacion Superior: Curso Superior en Técnica y Gestión de la Formación. Curso Superior en Selección y Evaluación. Curso Superior en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos.
Ampliar
[field_imagen_detalle_evento_1]
[field_imagen_detalle_evento]

II Curso Superior en Técnica y Gestión de la Formación y VIII Edición Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos.

¿QUÉ PUEDO HACER CON ESTE EVENTO?

Público - Creative Commons

II EDICIÓN DEL CURSO SUPERIOR EN TECNICA Y GESTION DE LA FORMACIÓN

 

Coordina: Mariano García Perucha

 

OBJETIVOS

El curso superior va encaminado a la capacitación de profesionales de la Formación, para desarrollar sus competencias en dos vertientes:

  • Actuación como Técnicos: dominio de las herramientas y metodologías del Ciclo de la Formación.
  • Actuación como Gestores: Capacitación para tomar decisiones en Estrategias de Formación, Presupuestos y Gestión.

 

ESQUEMA DE CONTENIDOS

1º JORNADA DE PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS PERSONALES.

2º LA FORMACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE LOS RR.HH Y DE LA ORGANIZACIÓN

  • El Ciclo de la Formación.
  • Cómo definir una Estrategia  Formativa.
  • Competencias del Gestor y del Formador.

3º COMO ENFOCAR Y REALIZAR EL ANÁLISIS DE NECESIDADES DE FORMACIÓN:

  • Cual es el objetivo del análisis de necesidades.
  • Fases del análisis de necesidades.
  • Necesidades estratégicas. Priorización de necesidades.

4º COMO ELABORAR EL PLAN DE FORMACIÓN

  • Establecimiento de prioridades.
  • Establecimiento de sistemas de valuación de impacto.
  • Marketing interno del plan de formación.

5º COMO DISEÑAR ACCIONES FORMATIVAS ADECUADAS A LOS OBJETIVOS

  • Tipología de objetivos de formación.
  • Principio del aprendizaje de adultos.
  • Como elaborar una guía del formador o guía pedagógica.
  • Selección de los materiales formativos.
  • Aprendizaje receptivo.
  • Aprendizaje práctico.

6º COACHING Y MENTORING

  • Contexto del C&M.
  • Diferencias entre C&M.
  • Herramientas de C&M.

7º COMO PRESUPUESTAR Y GESTIONAR EL PLAN DE FORMACIÓN

  • El presupuesto de formación.
  • Administración y control de la inversión.
  • Ayudas a la formación.

8º COMO EVALUAR LA GESTIÓN DE LA FORMACIÓN

  • Fundamentos de la evaluación.
  • Niveles de la evaluación.
  • Ratios de medición.

9º TECNOLOGÍA DEL RENDIMIENTO HUMANO

  • Formación básica en resultados.
  • Principios de vínculo entre formación y rendimiento.
  • Análisis coste-beneficio de la formación.

10º CLAVES DE LA CONSULTORÍA DE FORMACIÓN

  • Captación de las necesidades del cliente.
  • Elaboración de un proyecto.
  • Implementación del proyecto.

11º NUEVAS TECNOLOGÍAS EN FORMACIÓN

  • “E-LEARNING”
  • WEBS relacionada con formación.
  • Teleformación.

12º MÁS ALLA DE LA FORMACIÓN: ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

  • Organizaciones que aprenden.
  • Gestión del conocimiento.
  • El rol de la formación.

 

METODOLOGIA

  • Clases Presenciales. Ejercicios y Casos Prácticos.Role Playings. Videos Formativos.
  • Grabaciones de simulaciones de impartición. Conferencias.
  • Demostración de productos formativos.
  • Proyecto Final

 

PROCESO

El diseño del programa será completado y validado por un Panel de Expertos, compuesto por profesionales de amplia y reconocida trayectoria en el mundo de la Formación.

 

PROFESORADO

  • Mariano García Perucha. Director de Formación, Plus Ultra.
  • José Luís Catalina. Vocal de Psicología del Trabajo y Organizaciones del Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.
  • Benito Bernabé. Director de Formación y Desarrollo de AXA.
  • Siro Perez. Director de Formación de Leroy Merlin.
  • Francisco Arjona. Adjunto al Director de RR.HH. de Lease Plan.
  • Francisco Gil. Profesor de la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid.
  • Amparo Varas. Jefe de Formación de Gas Natural.
  • Luís Enrique Alarcón. Experto en Formación Basada en Resultados.
  • Francisco Javier Cantera. Director Técnico de Aedipe-Centro.
  • Juan Manuel Martinez. Gerente de Desarrollo y Selección Telefónica.
  • Brigida Rubio Bergon
  • Ana Montalvo
  • Fernando Torres

 

DURACION: 120 Horas. Presenciales: 100 horas. Proyecto final: 20 horas.

 

HORARIO:  VIERNES: 17.00 - 21,00 h.

                    SABADO:  10.00 - 14,00 h.

 

FECHAS: 

Conferencia Inaugural: 18 de febrero

FEBRERO: 21, 22 y 28

MARZO: 1, 7,8, 14, 15, 21, 22, 28 y 29.

ABRIL:  4, 5, 11, 12, 25 y 26

MAYO:  9, 10, 23, 24, 30 y 31

JUNIO: 6 y 7

Clausura y entrega de Diplomas: 16 de junio

 

VIII EDICIÓN CURSO SUPERIOR: GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS 2003

PROGRAMA

 

 

Organizado por:

Aedipe y Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.

 

Patrocinado por:

FREMAP (Mutua  de Accidentes de  Trabajo y Enfermedades Profesionales de la  Seguridad Social)

 

Coordina: Miguel Ordoñez. Presidente de Honor de AEDIPE – Centro.

 

CONTENIDOS:

Conferencia Inaugural: 13 de enero 2003. “La función de un Director de Recursos Humanos”. D. Antonio Gonzalez. Director Corporativo de Recursos Humanos. Grupo Dragados.

 

1. CÓMO DIRIGIR ESTRATÉGICAMENTE LOS RECURSOS HUMANOS

FECHA: 20, 21 y 22 de enero 2003

PONENTE: Javier Cantera. Presidente Grupo  BLC 

CONTENIDOS:

Los Recursos Humanos y la estrategia de empresa

Elaboración del plan estratégico de Recursos Humanos

Auditoría de Recursos Humanos

 

2. CÓMO LLEVAR A CABO LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E INTEGRAL DE LOS RECURSOS HUMANOS

FECHA: 27, 28, 29 de enero de 2003

PONENTE: Mª del Carmen Moneva Montero. Directora Learning-Services de IBM.

CONTENIDOS:

Planificación estratégica de empresa y planificación integral de Recursos Humanos

Estructura Organizativa

Descripción de procesos organizativos

 

I Charla-Coloquio: 30 de enero de 2003. “Un Nuevo Modelo de Gestión de RR.HH”. Salvador Torres. Director de Organización y RR.HH de Iberdrola.

 

3. CÓMO GESTIONAR  LOS RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

FECHA:. 3, 4 y 5 de febrero de 2003

PONENTE: Juan Carlos de la Osa.  Director Europeo de RR.HH. de XEROX E.S. CONTENIDOS:

Organizaciones que aprenden: Gestión del Conocimiento

Identificación de competencias

Aplicaciones de las competencias en las funciones de Recursos Humanos

 

4. CÓMO DESCRIBIR Y VALORAR LOS PUESTOS DE TRABAJO

FECHA: 10, 11 y 12 de febrero de 2003

PONENTE: Manuel Fernández Ríos. Profesor de la Universidad Autónoma de Madrid.

CONTENIDOS:

Procesos y metodologías de descripción de áreas de gestión

Metodología de valoración de puestos

Aplicaciones concretas

 

5. CÓMO SELECCIONAR E INCORPORAR LOS RECURSOS HUMANOS

FECHA:. 17, 18 y 19 de febrero de 2003

PONENTE: Pilar Oncins. Directora Europea de Selección y Desarrollo de RR.HH. de British American Tobacco.

CONTENIDOS:

Adecuación de los recursos inteligentes a la organización (empleabilidad, diversidad, etc.)

Análisis de potencial por competencias v.s. análisis del rendimiento por resultados

Acogida, integración y desarrollo del personal.

 

6. CÓMO FIJAR LOS OBJETIVOS/VALORAR LOS RESULTADOS

FECHA: 3, 4 y 5 de marzo  de 2003

PONENTE:  Carlos de Benito. Director de RR.HH. de DHL.

CONTENIDOS:

La política de despliegue de objetivos como sistema de gestión

La dirección por objetivos (D.P.O.) y la apreciación de resultados

Aplicación de D.P.O.

 

7. CÓMO ESTABLECER POLÍTICAS RETRIBUTIVAS Y DE COMPENSACIÓN

FECHA: 24, 25 y 26 de febrero de 2003

PONENTE: Vicente Fernández. Director de RRHH de AEGON Seguros.

CONTENIDOS:

Retribución por niveles, rendimiento y competencias

Equidad interna y competitividad externa

Incentivos a largo plazo (stock options, phantom stock) y beneficios sociales

 

8. CÓMO GESTIONAR LA FORMACIÓN Y EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

FECHA:. 10, 11 Y 12 de marzo de 2003

PONENTE: Pablo Gonzalez. Director de HAY TRAINING

 CONTENIDOS:

Análisis de necesidades formativas y plan de formación (coaching, counselling, mentoring)

Evaluación de la formación y sus aplicaciones

Planes de sucesión y carreras

 

9.- CÓMO GESTIONAR LAS RELACIONES LABORALES Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

FECHA: 24, 25 y 26 de marzo de 2003

PONENTE:  Carmen Corbatón. Relaciones Laborales de AXA Seguros e Inversiones

CONTENIDOS:

Últimas reformas legislativas en materia de contratación y su repercusión empresarial sindical

Normativa  y procedimientos sociolaborales

Representación sindical y negociación colectiva

 

II Charla-coloquio: 27 de marzo de 2003. “Conciliación vida familiar y vida laboral”. Javier Pereira. Director de RR.HH de SANITAS S.A.

 

10. CÓMO GESTIONAR LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

FECHA: : 31 de marzo, 1 y 2 de abril

PONENTE: Equipo Directivo de FREMAP. Jose Emilio Alcazar Hernández. Gabriel Rodríguez del Río. Gustavo Adolfo Tejeda García.

CONTENIDOS:

Legislación de Riesgos Laborales

Casos prácticos

 

11. CÓMO IMPLANTAR LA COMUNICACIÓN Y EL MARKETING INTERNO

FECHA: 7, 8 y 9 de abril

PONENTE: Pablo Gonzalo. Alcor Consultores

CONTENIDOS:

Principios de la comunicación

Técnicas de comunicación aplicadas a los Recursos Humanos

El marketing interno y los Recursos Humanos

 

Conferencia de Clausura y Entrega de diplomas: 28 de abril. “Perspectivas del puesto de Director de RR.HH”. Luis Massa. Director de RR.HH. Cisco Systems.